الرئيسة » الرئيسية » المنهج السعودي » الفصل الأول » ثالث الثانوي » مادة التقنية الرقمية 3 »

كتاب التقنية الرقمية 3 مسارات ثالث ثانوي الفصل الاول 1446 pdf

تحميل
انظم الى قناتنا في التليجرام
  • هل تريد تحميل كتاب التقنية الرقمية 3 ثالث ثانوي مسارات فصل اول 1446 pdf؟ او تنزيل كتاب التقنية الرقمية ٣ مسارات ثالث ثانوي السنة الثالثة 2024 .
  • منهج كتاب التقنية الرقمية 3 ثالث ثانوي مسارات
  • الوحدة الأولى: تخطيط المشروعات
  • درس أساسيات تخطيط المشروع
  • ما المشروع؟
  • ما إدارة المشروع؟
  • ما المقصود بتخطيط المشروع؟
  • دورة حياة خطة المشروع
  • مدير المشروع
  • خطط أخرى يحتاجها مدير المشروع
  • إدارة التكاليف
  • تعيين الموارد
  • درس بناء وأتمتة خطة المشروع
  • برامج إدارة المشروعات
  • إنشاء خطة المشروع في تطبيق جانت بروجكت
  • إضافة المهام في تطبيق جانت بروجكت
  • إنشاء المهام الفرعية في تطبيق جانت بروجكت
  • أتمتة إعطاء الأولوية للمهام في تطبيق جانت بروجكت
  • درس إدارة المهام
  • تحديد المعالم الرئيسة للمشروع ومواعيده النهائية
  • إضافة معلم رئيس في تطبيق جانت بروجكت
  • تعيين أدوار الموارد في تطبيق جانت بروجكت
  • تقدم المهمة في تطبيق جانت بروجكت
  • التصدير في تطبيق جانت بروجكت
  • الوحدة الثانية: دورة حياة النظام
  • درس دورة حياة النظام
  • دورة حياة النظام
  • دورة حياة النظام لتطوير تطبيق هاتف ذكي
  • المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية
  • درس إنشاء المخطط
  • المخططات
  • أمثلة على أنواع المخططات
  • الأشكال الأساسية لمخطط سير العمل
  • استخدام تطبيق دياجرام لتصميم مخطط سير العمل
  • درس الأمن السيبراني
  • البصمة الرقمية
  • الوحدة الثالثة: تطبيقات الهواتف الذكية
  • درس مقدمة عن تطبيقات الهواتف الذكية
  • البرنامج
  • برامج النظام
  • البرامج التطبيقية
  • التفاعل بين المستخدم والحاسب
  • درس بناء تطبيقات الهاتف الذكي
  • اولا التخطيط والتصميم
  • ثانيا التطوير التنفيذ
  • ثالثا اختبار التطبيق
  • لنطبق معا
  • درس برمجة التطبيق.
  • محتوى الكتاب
  • أساسيات تخطيط المشروع
  • إن عدم وجود خطة لإدارة المشروعات يؤدي إلى ضياع الوقت وضعف الأداء، ومن أجل تجنب مثل هذه المواقف، يتعين عليك تنظيم
  • وإدارة المشروع بأكثر الطرق فعالية وكفاءة.
  • المشروع
  • المشروع هو سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة.
  • إدارة المشروع
  • هي العملية التي تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والإغلاق وذلك لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد لإنجاز عمل ما.
  • تمكن إدارة المشروعات من تحقيق الفوائد الآتية:
  • توفير الوقت والجهد بالتركيز على الأولويات.
  • التغلب على الصعوبات والتقليل من احتمالات الفشل.
  • تحقيق درجة عالية من المتابعة.
  • التكيف مع المتغيرات.
  • إدارة الميزانية المخصصة للمشروع بفاعلية.
  • مثلث إدارة المشروع النطاق - الزمن التكلفة
  • توفر إدارة المشروعات الإطار العام للتحكم
  • وباستخدام بعض الأدوات المساعدة مثل تطبيق
  • جانت بروجكت والتقنيات الأخرى، يمكن قيادة
  • فريق العمل لتحقيق الأهداف المرجوة في الوقت
  • المحدد وفي حدود الميزانية.
  • لضمان جودة المشروع يجب دراسة التغيرات التي يمكن أن تحدث في العناصر الرئيسة المرتبطة به، وفهمها والتعامل معها من أجل
  • تحقيق الجودة المأمولة للمنتج أو الخدمة وهذه العناصر هي: النطاق والزمن والتكلفة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *